说起海洋局，你的印象是什么呢？

预警海啸？

观测海洋环境？

；ぷ婀崴兜暮Ｑ笊镒试？

你们的回覆……

都是正确的！

但其实，更正确地讲，海洋局的工作是这样的：以位于上海市的东海海洋局为例，承担着海洋调查监测、海洋环境观测预报、海洋灾害预测预报等工作，在；す群Ｑ蟀踩，守护海洋经济利益方面承担着沉要的职责和工作。而在互联网技术飞快发展的今天，东海海洋局的信息化建设水平，对业务的发展起到了极度沉要的支持作用。

然而，要让信息化建设更好地支持主题业务的发展，一个可视的、智能的IT运维治理系统是必不成少的。在IT运维治理方面，东海海洋局遭逢了以下挑战：

21. 系统架构复杂，软硬件调换频仍

东海海洋局的网络结构复杂，系统资源节点繁多，并且存在大量的相互依赖关系，影响解决故障的效能。同时，海洋局的业务变动较快，系统也随之频仍地更新换代，信息中心的“加急”工作较多，容易导致系统不不变。

21. 故障排查难度大，运维工作强度高

东海海洋局的业务系统选取各自独立的监控方式，故障难以正确定位，故障排查成本较高。而利用软件更注沉对业务的实现，运维人手不及，导致运维压力大。

21. 机房监控若何做？主题资产怎么管？

数量繁多、结构种类复杂的IT资源，统一集中地部署在数据中心理房中，机房环境的变动对IT资源的正常运行直接产生影响，进而可能影响业务系统的正常运行。另表，出于节能减排的思考，IT运维人员还要越发关注机房中各设备的能源使用情况。因而，亟需一套可能将动力环境监控统一集成的运维监控平台。同时，IT主题资产治理短缺尺度、实时、个性化的治理工具。

在这样的布景情况下，东海海洋局使用了Cmp冠军网络为其量身定造的以RIIL IT综合业务治理平台为主题的解决规划，功效显著。

• IT治理价值可视化，运维不再与业务分离

RIIL以业务评估建模为主题，通过健全指数分析视图、业务雷达、业务卡片等，为沉要业务系统成立一页式运行监控视图，直观显示关键业务系统的运行情况是否超过设定的借鉴线、是否可用；当产生故障时，便于定位本原和影响领域，保险业务的高质量无间断运行。

这种基于业务的IT治理方式，买通了IT治理工作与海洋局总体战术、主题业务和利用部门的价值通路，确保IT治理工作的价值可能得到更好的出现，同时让运维治理不再与业务分离，而是紧紧结合于业务，时刻为业务服务。

• 深度、全面的IT资源监控，实现统一合规治理

东海海洋局的IT资产零散散布在遍地，存在不规范景象，监管不便。RIIL通过采集和联国方式，将IT资产集中在一个整体规划的信息库中，突破了治理模式之间的固有壁垒，援手信息部门有效管控不休变动的IT环境与服务。

同时，RIIL遵循各类尺度化和谈与规范，通过丰硕的监测器满足各类网络设备、服务器系统、数据库、无线、虚构化、存储等多样性监测需要，援手东海海洋局实现了业务系统的全面运维。

• 构建3D智能机房，自动巡检开释人力

数据中心理房的沉要性不言而喻，而机房环境的变动甚至有可能影响业务系统的正常运行。因而，机房巡检是东海海洋局信息中心的日常沉要工作之一。若何更高效的进行机房巡检、进而将有限的人力资源解放出来、创造更多的价值？

RIIL提供可视化的机房治理视图，多角度深档次的出现和挖掘机房内部所有信息。通过全3D仿真的虚构机房环境，洞悉每一个机房元素，各类机房设施的信息均以分级分层的成效出现。

同样，为了开释人力、方便东海海洋局的运维工作，提高信息中心工作效能和正确性，RIIL提供了贴心的自动巡检职能。运维人员只必要从所有资源当选出这次巡检所关注的资源和指标，并设定相应的巡检工作和巡检功夫，系统会自动实现对选定设备指标的巡检工作，并且天生巡检汇报反馈给运维人员，运维人员只必要对巡检汇报进行审核和查抄即可。

国度海洋局东海海洋局通过RIIL IT综合运维治理平台的部署使用，以及个性化的定造需要，提升了IT运维的治理水平和服务水平，极大地加强了IT运维治理的工作规范和效能，达成了信息化投资保质、增效、增值的指标。